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安全生产管理对于企业来说是至关重要的一项工作,它直接关系到员工的生命安全、企业的资产安全以及环境的可持续性,安全管理重在事前防范,这对预防事故的发生,降低损失,确保企业的稳定运营有着至关重要的作用。
随着季节的更迭,盛夏已逝,2024年亦已走过大半。在公司总经理的领导和各部门的共同努力下,公司上半年的安全生产工作得以有序进行,并取得了显著成效。然而,期间也发生了一些安全事故,值得我们深思。例如,6月8日发生的数控机床机械伤害事故和8月16日的出条机挤压伤害事故,这些不幸的事件不断警示我们,生产工作必须始终以安全为先,时刻保持警惕,绝不可有丝毫的懈怠和侥幸心理,我们也要从事故中汲取教训,举一反三,加强安全管理。
事故发生后,公司安全部门迅速启动了事故调查程序,并对相关车间员工及当事人进行了事故警示教育、事故案例分析和事故安全培训。虽然事后的处理显然有些亡羊补牢,但是必须通过分析事故原因,总结教训,举一反三,就能有效的杜绝今后类似情况的发生。首先,近两起事故都有一个共同点,事故当事人都是新员工,这说明我们对新员工的安全教育还存在薄弱环节。除了入职的三级安全教育外,还应加强对新员工的岗位安全教育,涉及到操作设备的要有操作规程培训,特别是车间劳护用品穿戴方面,比如安全帽的正确佩戴,切削作业以及旋转传动部位作业不允许带手套等。
同时,公司安环办也进行了深刻反思,认识到公司的安全管理还存在许多需要改进的地方,安全工作还做的不够细致,安全生产的各项规章制度还未真正落到实处,要经常性地深入车间,不仅要排查隐患,还要关注一线工人的生理和心理健康。制定合理的安全培训计划和应急演练计划,定期组织一线员工参与,在活动中了解安全,学习安全,提升自我保护的能力,防范事故于未然。
今年,省应急管理厅安全工作的重点是“厂中厂”专项治理,我公司也属于被治理的范围。为了更好地应对这一挑战,我们已经制定了详细的方案,包括加强现场管理和现场隐患排查、签订安全生产协议、将租赁单位纳入到应急演练中完善应急预案等措施。
我们相信,通过这些努力,我们能够进一步提高公司的安全管理水平,为员工创造一个更加安全的工作环境。(严大伟)
事故分析会